Orden operativo para empresas de producto físico.

El orden es rentable.

Empresas con operativa física y facturación mayor a 5 millones de euros.

Subcontratada

Está externalizada porque no es el core del negocio y no tenías expertise. Ahora que creciste, es un reto de costes y servicio.

Crecida con retales

Fue construida internamente pero escaló de forma caótica. Procesos manuales, datos dispersos, dependencia de personas clave.

Y está impactando en

Márgenes que no cierran

Dinero que escapa en ineficiencias que no ves.

Incapacidad de escalar

No puedes crecer más porque operación no aguanta.

Caja bloqueada

Millones en stock muerto, costes de almacenaje externo.

¿Te resuena? Hablemos

Cómo trabajo

No creo ni que deba ser "Orden primero". Se trata de que no podemos pretender automatizar todos los procesos, instaurar inteligencia artificial simplemente por comprar licencias. Si no se tiene una base operativa y de estructura de datos robusta y ordenada, no se puede automatizar nada. Sin construir la base no puedes poner el tejado.

Precisión

Cada número tiene fuente. Cada fuente, verificación.

Criterio

No hago cosas porque sí. Las hago porque cuentan.

Senior

9 años de operaciones reales. No teoría.

Rentable

Cada euro tiene retorno identificable.

Servicios

01

Diagnóstico de operaciones y datos

Sé que algo falla. No sé exactamente dónde.

Primero escuchamos. Luego recorremos tu operación de punta a punta: procesos, sistemas y excels.

  • Mapa de procesos y fricciones.
  • Mapa de sistemas y datos.
  • Mejoras inmediatas y plan a 12 meses con retorno estimado.

3 a 6 semanas

02

Proyectos de mejora e implantación

Sé qué hay que hacer. No sé cómo hacerlo sin parar el negocio.

Diseñamos el cambio. Pilotamos en un área. Aprendemos. Escalamos. Entrenamos al equipo.

  • Diseño detallado del cambio.
  • Piloto controlado (reducción de riesgo).
  • Rollout a toda la operación + formación.

Según alcance

03

IA & Automatización

Queremos automatizar y usar IA sin romper lo que ya funciona.

Primero aseguramos que tienes base sólida. Luego preparamos datos. Luego automatizamos con retorno medible.

  • Auditoría de madurez (qué automatizar primero).
  • Limpieza y preparación de datos.
  • Automatización específica + training.

Según alcance

Transversales

Dirección de operaciones (part-time)

CEO necesita alguien que vea la operación completa, reporte avances, alinee con el negocio. Sin contratar full-time. Yo cubro eso.

Software y sistemas a medida

A veces la solución no existe. O existe pero no encaja. Diseño y construyo sistemas específicos para tu caso.

Casos reales

Empezar

Cuéntame qué tienes ahora, dónde te duele y qué pasa el mes que viene. Con eso tengo suficiente para saber si puedo ayudarte.

Respondo en menos de 24 horas.